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我们造访了波士顿的 New Balance 总部( Part 2 )

发布时间:2018-05-01 03:33:25 浏览:

我们造访了波士顿的 New Balance 总部( Part 2 ) 我们造访了波士顿的 New Balance 总部( Part 2 )此次 KIKS 远赴波士顿除参观使人称奇的 New Balance 手工制鞋工厂和历史悠久的 New Balance 总部以外,我们这次出行的最重要目的是为了见证1双名叫 1978 的新美产跑鞋的诞生进程。对 New Balance,对美产系列,1978 承载了很多的新内容。这是1次非常难得的体验,由于在此之前我们只看到1双鞋子的终究完成形态,却没有机会参与它的进程中。但是这1次,我们从工厂到总部再到商店,我们见证了 1978 从工厂里1个零件到货架上1双球鞋的完成。制作完成1双美产球鞋,你需要了解以下步骤通常1款美产球鞋的制

我们造访了波士顿的 New Balance 总部( Part 2 )

此次 KIKS 远赴波士顿除参观使人称奇的 New Balance 手工制鞋工厂和历史悠久的 New Balance 总部以外,我们这次出行的最重要目的是为了见证1双名叫 1978 的新美产跑鞋的诞生进程。对 New Balance,对美产系列,1978 承载了很多的新内容。这是1次非常难得的体验,由于在此之前我们只看到1双鞋子的终究完成形态,却没有机会参与它的进程中。但是这1次,我们从工厂到总部再到商店,我们见证了 1978 从工厂里1个零件到货架上1双球鞋的完成。



制作完成1双美产球鞋,你需要了解以下步骤

通常1款美产球鞋的制作基本上就在1个工厂里完成,比如我们在上1篇里提到的 M990v4,这双鞋子就在缅因州 Norridgewock 工厂里制作完成。但是这1次的主角 New Balance 1978 却是在两个 New Balance 美国工厂的通力合作下完成。Boston 工厂负责 New Balance 1978 的中底制造, Norridgewock 工作负责 New Balance 1978 的鞋面制造和最后的组装。



首先我们先去到的是 Boston 工厂,这家工厂离 New Balance 总部非常近,差不多10分钟左右的车程。这间工厂并没有像其他几家美产工厂平常承当组装美产系列鞋款的工作,这家工厂更专注于中底的制造和新科技的研发。New Balance 1978 的新型1体化大底就出自这间 Boston 工厂。



我们在 1978 的大底上看到了 Vibram 的字样,但是作为1体化大底,我们没法去辨别 Vibram 外底的部份,所以 Vibram 在这双 1978 里如何显现呢?通过工作人员为我们展现的橡胶颗粒原料和模具,让我们揭开了这1层疑惑。由于这1次 1978 是1体化大底设计,所以 Vibram 品牌把客供橡胶原料运输到美国 New Balance 配备检修工作服的申请、
工厂,New Balance 将 Vibram 橡胶原料和 EVA 橡胶原料进行1定程度的配比,然后通过模具来完成全部中底的塑形进程。在工厂我们看到了外底和内底两块模具,用工厂专业术语来讲就是公模和母模。



那末 New Balance 是如何通过两杯橡胶原料和1套大底模具作为 1978 的1体化大底来的呢?下面就揭晓 Boston 工厂里的1个秘密武器了。那就是 IMEVA Machine 。这组机器 2012 年才开始被 New Balance 引进使用。New Balance 1978 也是第1批使用这套机器的 New B福州电力工作服
alance 鞋款。将 1978 的大底模具安装在机器内,然后将混合配比好的 Vibram/EVA 液化橡胶喷射在模具上,通过急速冷凝生成这套1体化大底。



除通过 IMEVA Machine 生产出 1978 的1体化大底以外,Boston 工厂的鞋匠们还要完成这套大底的后期修剪和调剂,保证每个中底都以最完善的形态送到下1个工厂进行最后的组装。通过工厂里的1块工厂牌我广州工作服加工厂
们发现 New Balance 为了重视 1978 这双鞋子的生产制造,他们挑选了 36 名具有 20 年制鞋经验的鞋匠来进行1体化大底的制造工作。1978 工作小组每天能制造出 840 双大底,1年能制造出 14 万双大底。



我们随着制作好的 New Balance 1978 大底1起来到了两百千米之外的缅因州 Norridgewock 工厂,见证 New Balance 1978 的终究组装完成。在 Norridegewock 工厂里,1978 的鞋脸部分在这里生产制造。相比中底的制造,鞋脸部分更体现出工厂的鞋匠们在制作进程中的重要性。鞋面的组装缝合都需要靠着这些鞋匠多年制鞋经验的掌控。



通过在工厂里视察鞋匠们的制鞋进程中,我们也看到了 New Balance 1978 的各个组成部件。相比那些鞋面构造细碎复杂的美产鞋款,比如 M1700、M993、M990v4 等等。1978 的鞋面却没有那末复杂。全部鞋面的组成部份不超过 5 个部份。和1体化大底1样,这1次在 New Balance 1978 要将简化的概念1走到底。



Norridgewock 工厂除完成鞋面的制作以外,还负责 New Balance 1978 的最后组装。从 Boston 工厂运输过来的大底,通过 Norridgewock 工厂的鞋匠进行胶水的涂抹,(很成心思的1点,在给鞋子上胶水的工作区,工人在都在紫光灯下进行工作,可能这样会让胶水抹得更均匀)和通过机器对外底和鞋面的终究粘合成型。



在鞋子装箱之前,New Balance 工厂的鞋匠还会为鞋子做最后的调剂,保证消费者在货架上看到的是最好状态的 New Balance 运动鞋。




制造完成的 New Balance 1978 等待装箱发往各个世界各地的 New Balance 鞋店。


我们和创造 New Balance 1978 的 Brad Lacey 聊了聊

我们在 Norridgewock 工厂参观 1978 鞋款制造的进程中,我们还见到了这双鞋子的设计师 €€€€ New Balance 全球设计总监 Brad Lacey,在 Norridgewock 工厂里 Brad Lacey 和我们聊了聊 1978 这双鞋子。



以年份来命名 New Balance 球鞋,这在 New Balance 的数字名称命名规律中其实不多见。所以 1978 这个年份对 New Balance,对美产应当是1个重要的数字。Brad Lacey 首先为我们解答了这个疑惑。1978 年是 New Balance 开启经典鞋款 M990 OG 设计的1年,经过4年时间的研究和构思,在 1982 年我们见证 990 的诞生。990 鞋款从构思到开始制作生成的进程,给 Brad Lacey 从创意、使用科技到鞋款构造,都带来了无穷多的启发。激起了 Brad Lacey 创造 New Balance 1978生物安全 工作服
的灵感。所以 New Balance 1978 的全部鞋面构造都是从 990 这款鞋上脱胎而来。



“简化”是 Brad Lacey 关于 1978 这双鞋子最想强调的部份。当 Brad 请工匠为他展现 990 OG 系列的所有组件时,他发现满满摆设出来 30 多个。看到如此复杂的 990,Brad Lacey 开始思索如何在 1978 上完成了简化,并且保持高深的工艺。负责 1978 项目的全部团队花费大量精力在精简设计上。对1双鞋子来讲,我们总习惯不停添加新东西,但是这次我们试图要减少,如何在所有环节里我们能用1个组件替换3个,这就是我们努力的方向。所以 1978 的每个细节与组件确切都是沉思熟虑的结果。这是1款看似外观精简的作品,但却是在我们尝试了5、6次不同思路与方法以后,才找出制作这款 1978 鞋款最好的方式。



舒适是每双 New Balance 生产的鞋款都需要强调的重点,1978 也不例外。Brad 希望每一个穿上 1978 鞋子的消费者第1感受就是舒适,1978 是你1天里所穿过最舒服的鞋子。做了简化设计的鞋面由轻浮柔软的麂皮材料制成,让鞋面更贴合你的双脚,并且没有负担。 1978 的中底是与 Vibram 合作的1体化注塑制成的技术,将轻量化做到了极致的基础上,还保证外底具有久长的使用寿命。在 Brad 看来,New Balance 1978 是舒适和耐久性的最好组合。



另外 1978 还是美产系列中售价最便宜的鞋款,要知道价格本钱有时候会影响1双鞋子的终究命运。不过 Brad 用1种新的思路来保证了 1978 这双鞋子的物美价廉。他没有直接从价格上去斟酌 1978 这双鞋子,而是从通过视察 990 鞋款,从中思考 990 鞋款有无更高效的设计方法,并且不牺牲美产最具代表性的工艺质感。所以通过公道的简化设计提高了 1978 的制作效力,压低了制造本钱,所以我们看到了 1978 这样1双价格亲民又不保持质感水平的美产之作。


通过 1978,让我们重新认识 New Balance

New Balance 1978 和我们之前所熟习的美产系列鞋款有着很明显的差异,我们在习惯了美产系列那些繁复叠加的厚重感,看到了1双简化概念打造的 New Balance 1978 会有1点讶异。但是这类讶异不会让我觉得 New Balance 是否是在偷工减料,是否是在紧缩本钱,而是让我思考 New Balance 为何会这么做。而且在 1978 之前,New Balanc七天连锁酒店前台工作服
e 很久没有带来新的美产作品,所以在这个时间点,1双新的美产鞋款也不能不需要我们重新来认识1下 New Balance。



Brad Lacey 反复强调的效力性给我留下了思考。为何我们还要像 30 年前那样用复杂的工艺来制造球鞋,为何我们不能让球鞋来的更简单点?不过设计思路上的简单其实不是单纯去减少球鞋的组成部件或压低生产本钱。减少缝合拼接的1体式鞋面带来更多的舒适感,精细的麂皮材料使用保证这双 1978 也不丢失美产球鞋应当有的高级和质感,新研发的1片式 Vibram/EVA 混合橡胶大底不但解决了轻量化的问题,Vibram 科技还让这双 1978 具有更长的使用寿命。所以除鞋子整体的设计变得简单以外,New Balance 1978 该具有的美产特质却1样都没有丢失。



透过这样的设计我们视察到更深层的东西是 New Balance 品牌本身所产生的改变。1978 这样鞋款的诞生让市场看到了 New Balance 的不同面貌,消费者也能从 1978 上体验到1种之前没有的新鲜感,这和传统美产球鞋给消费者的感官截然不同。1978 不但顺应了当下的流行趋势,也让 New Balance 在未来应对更多样化的潮流方向。1978 可能会像 247 1样,为 New Balance 带来了1批新的消费者。这些消费者可能不太喜欢 90 年代那种厚重感觉的 New Balance 跑鞋,但是对极简风格的 1978,他们可能愿意去尝试这些新鲜的产品。定价更亲民的 1978 给了消费者更多的选择空间。



但是 New Balance 的改变也不是无穷度的。他们在通过 1978 去进行1些改变的同时,更加强调的是 New Balance 的内核精神不能改变。对 New Balance 来讲,1978 是美产系列鞋款价格的底线,他们不会为了市场去开发 20、30 乃至 50 美元的美产鞋款。由于美产需要的本钱和价值就在那,不能去为了销售和逢迎市场来下降美产的标准。1978 这双鞋子从鞋面和鞋底的每个细节都在 New Balance 美国工厂完成,Made In USA 对 New Balance 来讲,不单单是生产地的体现,这代表着 New Balance 的最高制鞋标准。这次美国之行,不管是设计师、市场部经理乃至全球产品部副总裁,在与他们的对话中他们都反复强调美产已成为 New Balance 品牌的 DNA,美产将工艺和工匠带入1个新的高度,他们都为美产感到自豪和自豪。



在接触 1978 之前,我个人心目中最能代表 New Balance 美产的鞋款是 M1300JP 或 M1400 Super Team 33 系列。由于不管从用料,制鞋工艺和球鞋设计上,这两个系列都做得很完全。要说唯1的遗憾可能就是这两个系列的球鞋很难入手并且你要支付很高的价格。


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但是 1978 这双鞋子上,我好像可以从另外一个角度来思考 New Balance 的 Made In USA 系列产品,本质上,不论是 1978 还是 Super Team 33,他们都忠实地保持着美产精神。高不可攀其实不是 New Balance 美产的初衷,让愈来愈多喜欢 New Balance 的消费者可以通过公道的价格去体验 New Balance 美产的魅力,才是 New Balance 想要得到的。





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